Green Logistics: Wie Digitalisierung Nachhaltigkeit in der Logistik vorantreibt

Nachhaltigkeit in der Logistik durch Digitalisierung? Ja, das ist nicht nur möglich, sondern in Anbetracht der gesetzten Klimaziele ein essenzieller Schritt, um einen Beitrag zu deren Einhaltung zu leisten. In unserem Blogartikel erfahren Sie, was genau Green Logistics bedeutet und welche Maßnahmen Logistikunternehmen zur Erhöhung der Nachhaltigkeit ergreifen können.

Warum Nachhaltigkeit in der Logistik?

Mit der Ankündigung der deutschen Regierung, bis zum Jahr 2045 klimaneutral zu werden,¹ sind Nachhaltigkeit und umweltschonende Ressourcenverwendung auf der politischen Agenda. Eine wichtige Rolle zur Erreichung dieses Ziels spielt die Logistik, denn sie verursacht starke Verkehrsbelastung, hohe Mengen an Verpackungsmaterial und Müll und benötigt große Lagerflächen, um die Art und Weise, wie wir unser Leben führen, zu ermöglichen. Dementsprechend universal ist der Ansatz zu mehr Nachhaltigkeit in der Logistik. Allein der Straßenverkehr verursachte im Jahr 2021 in Deutschland 19,4 % der CO₂-Emissionen,² ist aber in einer länderübergreifenden Supply Chain unersetzbar. Waren müssen nun einmal von A nach B kommen.

Dreamteam Digitalisierung und Nachhaltigkeit

Digitalisierung ist zum einen betriebliche Notwendigkeit, um die Wettbewerbsfähigkeit in heiß umkämpften Märkten zu erhalten und zu steigern. Aber Digitalisierung wirkt auch überbetrieblich auf die Nachhaltigkeit: Durch die Implementierung digitaler Lösungen werden Prozesse optimiert, die Effizienz gesteigert und der ökologische Fußabdruck reduziert. Digitalisierung ist also ein Schritt, wo einzelbetriebliche Interessen mit globaler Verantwortung einhergehen. Zwei Fliegen mit einer Klappe.

Was ist Green Logistics?

Nachhaltigkeit ist auch in der Logistik in aller Munde.³ Doch was genau bedeutet Green Logistics eigentlich?

Green Logistics, also grüne Logistik, bezeichnet die umfassende Umgestaltung von Strategien, Strukturen, Prozessen und Systemen in Unternehmen und Unternehmensnetzwerken, um umweltfreundliche und ressourceneffiziente Logistikprozesse zu etablieren. Diese Transformation erweitert den traditionellen Logistikbegriff um den entscheidenden ökologischen Aspekt, indem sie darauf abzielt, nachhaltige Praktiken in den gesamten Logistikablauf zu integrieren.

Der Trend zur nachhaltigen Logistikbranche

Die Logistikbranche durchläuft derzeit einen großen Wandel in Richtung Nachhaltigkeit. Im Unternehmensumfeld gibt es verschiedene Stakeholder, also Anspruchsgruppen, mit verschiedenen Blickwinkeln auf Green Logistics:⁴

• Unternehmen beschäftigen sich eigenverantwortlich mit diesem Thema;
• Mitarbeitende des Unternehmens möchten in einem verantwortungsbewussten Unternehmen arbeiten;
• Kunden oder Konsumenten des Unternehmens möchten umweltfreundliche Produkte oder Dienstleistungen nutzen;
• NGOs, also unabhängige, nichtstaatliche Organisationen, fordern weitreichende CSR(Corporate-Social-Responsibility)-Maßnahmen;
• Regierungen entwickeln nachhaltige nationale oder internationale Gesetze;
• Fremdkapitalgeber, beispielsweise Investoren, üben Druck auf das Unternehmen in dieser Richtung aus.

Green Logistics muss also ökologische und ökonomische Faktoren permanent neu ausbalancieren.

Ziele der nachhaltigen Logistik

Green Logistics strebt danach, einerseits die umweltschädlichen Auswirkungen von logistischen Prozessen zu minimieren und andererseits den Verbrauch nicht oder nur begrenzt erneuerbarer Ressourcen zu senken. Damit zielt Green Logistics auf alle internen und externen Logistikprozesse und -bereiche. Alle Abläufe der Supply Chain, also Lager-, Verpackungs-, Transport- und Entsorgungsmanagement, sollen so gestaltet werden, dass sie nicht nur ökonomisch sind, sondern auch ökologisch effizienter werden.

Vorteile der nachhaltigen Logistik

Nicht nur die Umwelt profitiert von einer nachhaltigen Logistik – auch Unternehmen gewinnen durch das Einsparen von Ressourcen und bewussteres Handeln. Energie-, Material und Personalkosten werden reduziert. Mitarbeitende werden durch die Digitalisierung von Prozessen entlastet; einfache Tätigkeiten im Lager erledigen beispielsweise Roboter. Besonders digitale Prozesse sorgen für einen reibungslosen Ablauf, sodass Produktionsausfälle selten werden. Sind Maschinendaten digitalisiert, wird im Sinne von Predictive Maintenance auch errechnet, wann die Maschine gewartet werden muss. Gegenüber rein ökonomisch orientierten Unternehmen ergibt sich außerdem ein Wettbewerbsvorteil durch ein zukunftsorientiertes Image, das wiederum das Potential hat, neue Kunden anzuziehen und Bestandskunden zu binden.⁵

Wo kann Green Logistics angewendet werden?

Optimierungsmöglichkeiten im Sinne von nachhaltiger Logistik finden sich in nahezu allen Logistikbereichen.

Green Logistics im Transportmanagement

Im grünen Transportmanagement liegt der Fokus auf der Optimierung der Routenplanung sowie der Fahrzeugstruktur.

• Ressourcenschonende Transportmittel, wie grünere Fahrzeuge oder alternative Antriebstechniken, verringern den ökologischen Fußabdruck eines Logistikunternehmens.
• Durch digitalisierte Planung oder Flottensteuerungssysteme werden unter anderem Leerfahrten vermieden und dadurch die Touren und Routen optimiert.
• Um weite Transportwege zu vermeiden, hilft eine Standortsimulationssoftware, die Ideallage eines Lagers oder direkt der Produktionsstätte zu ermitteln.

Die Integration mit entsprechenden digitalen Planungs- und Informationssystemen unterstützt dabei, all diese Maßnahmen zu realisieren, die zu einem nachhaltigeren Transportmanagement in der Logistik führen.

Green Logistics im Lagermanagement

Im Lagerhausmanagement gibt es viele Möglichkeiten, die Nachhaltigkeit zu verbessern:

• Große Dachflächen eigenen sich hervorragend für den Einsatz von Solarkollektoren.
• Ein optimal isoliertes Gebäude verringert den Energieverbrauch und
• strategisch optimierte Kühl- und Warmlagersysteme helfen zu vermeiden, dass gekühlte neben gewärmten Produkten stehen.
• Die Einrichtung wird durch moderne Lagersysteme sowie Verwaltungssoftware digitalisiert und optimiert.⁶

Green Logistics im Verpackungsmanagement

Das nachhaltige Verpackungsmanagement umfasst das Vermeiden unnötiger Verpackung sowie deren Recycling und Wiederverwendung.⁷ Bereits bei der Produktion von Verpackung wird auf klimaneutrale Energie- und Rohstoffgewinnung geachtet. Die hergestellten Verpackungen werden zudem mehrmals wiederverwendet, nach Gebrauch recycelt oder bei Schäden repariert. Mithilfe von Daten rufen Unternehmen ihren Bedarf an neuer Verpackung sowie ihren Bestand an recycelbaren bzw. wiederverwendbaren Materialien exakt ab.

Green Logistics in der Entsorgung

Die Reduzierung von Abfallmengen und des Bedarfs an Ressourcen wie zum Beispiel Wasser, der sparsame Einsatz von Energie sowie ein stringentes Recyclingsystem sind Maßnahmen, mit denen die Entsorgung in der Logistik umweltschonender gestaltet wird. Stehen beispielsweise regelmäßige Fahrten auf den Recyclinghof an, werden diese durch Datenauswertung an den tatsächlichen Bedarf angepasst. Ebenfalls im Sinne der nachhaltigen Logistik ist die Reduzierung der Abfallmenge. Denn muss weniger Müll entsorgt werden, reduziert dies die Anzahl der Fahrten zum Recyclinghof.

Nachhaltige Logistik durch Digitalisierung und Datenintegration

Die Basis für nachhaltige Logistik durch Digitalisierung und Datenintegration sind in jedem der aufgeführten Bereiche die Daten. Nachhaltige und grüne Logistik funktioniert nur durch Datenintegration. Daher spielen Digitalisierung und Automatisierung im Zusammenhang mit Green Logistics in einer Vielzahl von Bereichen eine entscheidende Rolle.

Im Transportbereich hilft Digitalisierung unter anderem bei der Optimierung der Fahrtenauslastung. Denn liegen Daten über Zeitpunkt, Art und Ziel der Fahrten vor, können Fahrzeuge besser ausgelastet werden. Auch teure umweltschädliche Leerfahrten werden so vermieden.

In diesem Kontext hilft Digitalisierung auch im Verpackungsmanagement. Bestellt ein Großkunde immer mehrere Waren und bündeln Logistikunternehmen diese dann in einem Fahrzeug, sparen Unternehmen nicht nur im Transportbereich, sondern ebenfalls bei der Verpackung.

Effiziente Lagerverwaltungssoftware hebt Prozessoptimierungspotentiale und gestaltet sie nachhaltig. Beispiele für effiziente Lagerverwaltungssoftware in der Logistik sind z. B. Pick-by-Light, Pick-by-Vision oder Pick-by-Voice:

• Ein Pick-by-Light-System in der Logistik funktioniert beleglos. Der Kommissionierer wird durch eine sogenannte Blickfangleuchte auf den gewünschten Ort im Lager hingewiesen.
• Genauso beleglos ist die Pick-by-Vision-Funktionsweise: Hierbei wird dem Kommissionierer die benötigte Information mithilfe einer Datenbrille durch Augmented Reality und Wearables in der Logistik gezeigt.
• Die Kommunikation beim Pick-by-Voice-System zwischen Kommissionierer und Kommissionierungssystem funktioniert mittels Sprache. Ort und Ware werden via Headset kommuniziert.

Optimierung der Supply Chain für Green Logistics

Moderne Lieferketten sind globalisiert, kompliziert und beinhalten zahlreiche Beteiligte. Für eine nachhaltige Logistik sollte die globale Supply Chain mit ihren Treibhausemissionen nicht aus den Augen verloren werden und ebenfalls optimiert reorganisiert werden. Dabei sind Themen wie Nearshoring, optimiertes Sourcing, City-Logistik oder letzte Meile wichtig. Auch neue Servicemodelle oder Kooperationsformen, wie beispielsweise Kombiverkehre oder Sharing, helfen dabei, ein Logistikunternehmen nachhaltiger zu gestalten. Innovative Start-ups, Universitäten oder andere Forschungsinstitutionen wirken unterstützend mit, nachhaltige Maßnahmen sinnvoll umzusetzen.

Fazit: Erste Schritte in eine nachhaltige Logistik

Green Logistics beginnt mit der Bereitstellung und Nutzung von Daten. Jedes Unternehmen besitzt diese Daten bereits. Sie liegen jedoch an verschiedenen Orten in verschiedenen Systemen und werden in den meisten Fällen nicht ausreichend genutzt. Um dies zu gewährleisten, bedarf es jedoch zunächst der professionellen Datenintegration. Und das Beste daran: Damit kann jedes Unternehmen direkt beginnen.

Green Logistics ist eng mit der Digitalisierung und Daten verbunden. Es kann in allen Bereichen innerhalb des Logistik-Unternehmens angewendet werden, um Logistikunternehmen digital und nachhaltig gestalten.

Wie SEEBURGER Ihnen bei der Umsetzung von Green Logistics hilft

Ohne eine sinnvolle Einbindung aller Daten in Ihre Prozesse lässt sich Green Logistics nur schwer umsetzen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen nachhaltiger zu gestalten, indem wir die Datenströme, welche die physischen Logistikprozesse steuern, mit den IT-Systemen aller Akteure entlang der Supply Chain integrieren und so ein digitales logistisches Ökosystem schaffen. Interne Prozesse werden leicht mit EAI und API angebunden, externe Lieferanten mithilfe B2B/EDI und MFT oder durch SEEBURGER Konnektoren.

Es gilt: Je mehr Daten vorhanden sind, je schneller diese bereitstehen und je größer der Kreis ist, der von den Daten profitiert, desto energieeffizienter steuert das Unternehmen selbst, aber auch dessen Partner, seine Prozesse.