📌 Modernisierung von Legacy-Systemen ist unerlässlich

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Legacy-Modernisierung – ohne geht’s nicht

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Legacy-Modernisierung – ohne geht’s nicht

Die Legacy-Modernisierung ist unerlässlich für Unternehmen, die ihre Dienstleistungen verbessern und den schnellstmöglichen Zugang zu Informationen ermöglichen wollen. Angetrieben von der Notwendigkeit einer agilen Infrastruktur, die sowohl alte als auch neue Dienste unterstützt, und der Fähigkeit digitaler Dienste, sowohl kurz- als auch langfristige Geschäftsstrategien und -ziele zu erfüllen, wird die Modernisierung von Legacy-Systemen auch in diesem Jahr wieder ganz oben auf der Tagesordnung vieler CIOs, CSOs, CTOs und IT-Infrastrukturverantwortlicher stehen.

Laut IDG bedeutet digitale Transformation den Einsatz von Technologien der Plattform der dritten Generation, um durch neue Angebote, neue Geschäftsmodelle und neue Geschäftsbeziehungen Werte und Wettbewerbsvorteile zu schaffen[1].

Laut IDG-Bericht über den Stand der digitalen Transformation geben Organisationen an, dass zu den größten Hindernissen für den Erfolg digitaler Geschäftsinitiativen zu geringes Budget (39%), zu wenig Personal und/oder Fachwissen (36%), die Notwendigkeit, Legacy-Systeme zu ersetzen (34%) und kulturelle Themen (33%) gehören. Darüber hinaus stellte IDG fest, dass mehr als ein Drittel der Organisationen (44%) bereits damit begonnen hat, einen Digital-First-Ansatz für Geschäftsprozesse, Abläufe und Kundenbindung zu implementieren. Etwa 19% befinden sich im Integrationsprozess, um betriebliche und technologische Änderungen im gesamten Unternehmen vorzunehmen, und 18% führen ihre digitalen Pläne aus und nehmen Prozess-, Betriebs- und Technologieänderungen auf Abteilungs- und Geschäftsbereichsebene vor. Nur 7 % der Unternehmen haben ihren ersten digitalen Ansatz bereits vollständig umgesetzt und befinden sich in der Wartungsphase.

Veraltete Legacy-Strategien sind unflexibel

Heutige Unternehmen und Organisationen sehen sich mit einer zunehmenden Kluft zwischen der IT-Infrastruktur, die angesichts neuer Geschäftsanforderungen benötigt wird, und der Infrastruktur, die sich über mehrere Jahre angesammelt hat, konfrontiert. Laut dem Insider-Bericht Global Application Modernization Services Market, der von KBV Research ausgestrahlt wurde, wird die Messung des Global Application Modernization Services Market bis 2023 auf 17,7 Milliarden Dollar geschätzt. Die Modernisierung ist also längst Realität[2].

Software, Webanwendungen und Unternehmenssysteme sind schneller, schlanker und einfacher zu bedienen als je zuvor. Sie können mehr Big Data verarbeiten, können im Handumdrehen ein Backup erstellen, sind sicherer und können in der Cloud betrieben werden. Ein Unternehmen kann leicht hinter einen Wettbewerber zurückfallen, der ein neueres System verwendet, mit dem er schneller und effektiver arbeiten kann.

Veraltete Technologie und Systeme gefährden die Sicherheit Ihres Unternehmens und Ihrer Kunden

Wenn Sie im Bereich Datensicherheit oder Software gearbeitet haben, wissen Sie, dass diese Aussage zutrifft. Sicherheit basiert weitgehend auf dem Konzept einer schlanken IT, auf kontinuierlichen Anpassungen, um die neuesten Bedrohungen abzuwehren, und auf reaktivem statt proaktivem Handeln. Legacy-Systeme haben naturgemäß damit zu kämpfen. Manche Schwachstellen sind aufgrund der Größe und Inflexibilität der Legacy-Systeme oft nicht so leicht zu beheben. Selbst wenn es eine Lösung gibt, werden die Patches in der Regel irgendwann eingestellt, weil es für Entwickler viel schwieriger ist, einen Legacy-Fix zu erstellen – meist steht dieser auf der Prioritätenliste ziemlich weit unten. So erreichen Legacy-Systeme nach einer gewissen Zeit, in der sie sicher gelaufen sind, eine Phase, in der sie eine Gefahr für das Unternehmen und seine Kunden darstellen.

Intelligente Unternehmen stellen sich diesen Herausforderungen, indem sie veraltete Managed-File-Transfer- und B2B-Technologien, -Systeme und -Dienste durch digital unterstützte, moderne, sichere, vertrauenswürdige, agile und skalierbare hybride Integrationsplattformen ersetzen, die On-Premises oder in jeder Cloud-Umgebung eingesetzt werden können.

Planen Sie die Migration Ihrer Legacy-Systeme

Neue digitale Anwendungen sind weniger komplex und in hohem Maße anpassbar. Modernisierte Anwendungen und Systeme bieten mehr Möglichkeiten und sind von überall her zugänglich und wartbar. Darüber hinaus sind die automatisierten Prozesse gut integrierter Anwendungen leicht zu verwalten, so dass Sie hierfür nie in Ressourcenengpässe geraten werden. Anhand der folgenden Fragen können Sie ermitteln, ob Ihre Organisation eine Modernisierung der Legacy-Systeme vornehmen sollte:

  • Wie stellen Sie sicher, dass Daten aus Ihren Kernanwendungen korrekt konsolidiert und fĂĽr mobile und digitale Dienste genutzt werden?
  • MĂĽssen Sie viel Zeit und Aufwand in die Entwicklung von Daten-Mapping-Prozessen und die Orchestrierung von Arbeitsabläufen investieren, um Echtzeitdaten bereitzustellen?
  • Benötigen Sie eine zentralisierte Berichterstattung, Governance und sichere Datenspeicherung fĂĽr alle Workflows?
  • Sind Sie sicher, dass Ihre Infrastruktur kritischen Upgrades in Ihrer Umgebung gewachsen ist?

Die Vorteile der Modernisierung Ihrer Legacy-Systeme:

  • Ersatz disparater, fragmentierter und abteilungsspezifischer Silosysteme durch eine einzige agile, moderne Plattform, die EDI-, B2B-, API-Management und MFT-Funktionen integriert,
  • Abschaffung veralteter Integrationstechnologien, die mehrere Patch-Upgrades und laufende Korrekturen erfordern, um neue Protokolle zu unterstĂĽtzen und sich ständig weiterentwickelnde regulatorische und Governance-Anforderungen zu erfĂĽllen.
  • Nutzung neuerer Technologien, um eine End-to-End-Sichtbarkeit aller B2B- und File-Exchange-Prozesse zur einfachen Nachverfolgung durch Geschäftsanwender ohne Eingreifen der IT-Abteilung zu ermöglichen.

Informieren Sie sich im Detail ĂĽber die Modernisierung von Legacy-Systemen.


[1] State of Digital Business Transformation, IDG, 2018

[2] Global Application Modernization Services Market, KBV Research.

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Ulf Persson | SVP, Global Business Development

Ăśber den Autor:

Ulf Persson, SVP, Global Business Development, ist verantwortlich für Thought Leadership, internationale Geschäftsentwicklung, Partnerprogramme, Produkt- und Lösungsmanagement, Marketing und Lead-Generierung im Zusammenhang mit der Business Integration-Technologie von SEEBURGER sowie Lösungen für verschiedene Branchen wie Finanzdienstleistungen, Versorgungsunternehmen, Gesundheitswesen und mehr. Ulf verfügt über mehr als 25 Jahre internationale Berufs- und Technologieerfahrung. Diese umfasst die Bereitstellung von Produkten und Lösungen für die Bereiche Enterprise Application Integration, EDI, B2B, MFT, API, Analytics und Big Data, Mobile, Digital Transformation und branchenspezifische Technologieinitiativen, sowohl On-Premises als auch in der Cloud. Ulf ist seit Oktober 2016 bei SEEBURGER. Davor war er bei internationalen Anbietern von Business Integration-Technologie in verschiedenen Führungspositionen weltweit tätig.